生命保険で還暦祝いのプレゼント!

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1400年代のイタリアで生命保険契約の形態は登場します。当初は奴隷運搬の海上保険の形態として登場しました。17世紀イギリスでは、セントポール寺院の牧師たちが葬式代をまかなうために、お互いにいくらかずつ出し合って積み立てていったといわれています。ただし、これは年齢に関係なく同じ金額を払い込んでいたため、高齢者は比較的少ない保険料で保険金を受取ることになり、若い者の不興を買ってしまい、10年ほどでなくなったとされています。
「ハレー彗星」で有名な天文学者エドモンド・ハリーがこの問題を解決するきっかけを作りました。彼は実際に調査して人間の寿命を統計化した生命表を作成しました。それは年齢ごとに生存している人死亡した人の割合をまとめた統計データでした。こうした統計ができたこと重要で、誰がいつ亡くなるかは全くわからないが、年齢ごとの亡くなる人数はおおむねはっきりするということです。これは「大数の法則」と呼ばれるもので、生命表での場合、少ない人数だと誰がいつなくなるかは全く分からないが大勢集まると限りなく生命表の死亡率に近づくので、「そのうち何人が何歳のときになくなるかおおよそわかる」ということになります。これによって、各年齢ごとに保険料を払う者の人数と保険金を受け取る者の人数が推定できます。こうして、この統計による死亡する確率に応じて保険料に差をつけることが考えられ、18世紀、イギリスで死亡率に基づいた保険料を集める制度ができ、これが今の生命保険のルーツとなりました。ですが、この生命表に基づく計算は、戦争や地震等の大規模災害による大量死にまで対応できるものではないため、現在の生命保険の多くは、戦争・災害に関する免責事項を設けています。
現在の近代生命保険の発祥は、1762年にイギリス・ロンドンに設立された英国・エクイタブル生命です。 The Equitable Life Assurance Societyは、英国の数学者、ジェームズ・ドドソンによって考えられた近代生命保険の根幹とも呼べる理論によって設立されました。当時の生命保険は、年齢制限や面接による印象など根拠の薄い理由で加入を断るなど、非常に原始的なものであったそうです。生命保険への加入を希望したドドソンは加入を断られ、それに不満を感じたドドソンはエドモンド・ハリーの生命表を活用して近代生命保険の基礎ともいえる理論を生み出し、保険会社の設立を企図します。その仕組みとは・・・死亡率に応じて保険料を徴収すると年々保険料が上がっていくことになりますが、同社は、その保険料を契約期間に応じてならす、「平準保険料」方式を採用しました。この仕組みは契約期間の前半に将来の保険料を前払いし、契約期間の後半に積み立てられた金額を保険料として取り崩すことになります。これが現在の生命保険の保険料計算の主流となっています。自ら、確率に応じた適正な保険料による生命保険の理論を生み出し、保険会社の設立を企図したドドソンfでしたが、エクイタブル生命の設立を待つことなく1757年に亡くなり、彼自身が生命保険の恩恵にあずかることはありませんでした。本来、相互扶助の仕組みであった生命保険だが、平準保険料の採用により、前払いされた保険料が生命保険会社の多額の運用資産となり、いわゆる機関投資家として金融市場に大きな影響力を持つ礎となったのです。

日本では1868年に福澤諭吉がこの制度を紹介しました。1881年7月には、日本で最初の保険会社・有限明治生命保険会社が開業しました。当初は「人の生死によって金儲けをするのか」という誤解に基づく批判も多く、その普及には時間がかかったそうです。戦前までの生命保険会社の特徴としては、法人の形態が現在のような保険業法に定める相互会社ではなく、株式会社が主流でした。また、普通の生命保険会社とは別に、徴兵保険と呼ばれる保険を扱う徴兵保険会社がありました。徴兵保険とは、養老保険の一種で子供が小さいうちに加入しておくと、その子供が徴兵などのときに保険金が給付されるというものだったそうです。こうしたことからも戦前までは養老保険などの貯蓄性の高い商品がその主流でした。
戦後には、こうした生命保険会社の多くは株式会社から相互会社に衣替えし、再出発しました。この時期に女性営業職員による募集が考案され、戦争未亡人の働き口として供給が豊富だったこともあり、各社がこぞってこの方式を採用するようになりました。また、核家族化の進展を背景にして、主流の商品は貯蓄性の高い養老保険から保障の大きな定期付養老保険、さらには定期付終身保険へとシフトしていったようです。
近年の主な動きとして、ガン保険などの第三分野保険を足がかりとして、外資系保険が参入してきました。これを契機に、日本の保険会社も統廃合が進んでしまいます。一方でいわゆるバブル景気による金利の上昇と不動産の価格高騰は、「超長期固定金利」の商品を扱う生命保険会社にも多大な影響を与えました。一つにはバブル崩壊後、高い予定利率の保有契約を多数抱えてしまったこと、もう一つには、資産運用手段として不動産への投資、あるいは不動産関連の融資を行ったことで、保有資産・貸出資産が不良化してしまったことです。この結果、資産運用による収益力が落ち込むとともに、運用は延びずに予定利率との差額が発生する「逆ザヤ」により経営基盤が不安定になっていきました。バブル期には、株式投資が活発化したことから変額保険が注目されました。本来、変額保険はインフレなどにより長い期間の間に保険金が著しく目減りする定額保険の欠点を補うものとして開発された商品ですが、相続対策などの名目で生命保険会社各社は銀行と組んで営業活動を行いました。 その仕組みとは、まず、加入する変額保険契約の保険料は、契約者が銀行からの融資を受けることによって賄います。当時は株価が毎年大幅に上昇していたため、その上昇率を前提とすれば、満期時には融資を返済してもなお余りある保険金が得られる、というプランでした。相続税法上の生命保険金の評価は、現金よりも低くなり、なおかつ保険料分が債務として相続財産から控除されるため、相続対策としては有効である、と顧客に説明されていたようです。しかし、想定に反して株価は著しく下落し、それによって大幅に目減りした満期返戻金では融資の返済に不足が生じたため、多くの資産家が損害を被ることとなっってしまいました。このような株価下落時のリスクの説明が不十分だった点や、募集行為上の問題があったことなどにより、保険会社や銀行に対する訴訟が相次いでおこりました。現在の変額保険は運用方法について、ファンドを顧客が選択することにより分散する、死亡保険金の保険金額は保証されるなどの規制を行うことにより、大きくリスクは減少しています。しかし、死亡保険金額を保証することとしたために、海外の類似の商品にくらべ、保険会社が破綻した場合の信用リスクがやや高くなってしまいました。また、バブルと前後する時期に、金融の自由化の一環として銀行・保険・証券や損害保険と生命保険など業界のファイヤーウォールを取り払い、相互に参入を自由化しようという政策が進展しました。保険業界も、生保は損保子会社を作ることにより損保業界への参入が認められ、損保は生保子会社を作って生保業界に参入することが認められ、他業種の保険業界参入も進んだようです。